Начало » Страница на автора klimbo

Автор: klimbo

Публикувани статии: 66

Списък със статии на автора

Сортирай по:

3 начина, по които медиите внесоха промяна с нови интерфейси

март 6, 2009 | Публикувано в: Бизнес

Преди няколко месеца обядвах с един от директорите на голяма медийна компания, който ми каза, че за в бъдеще материалите няма да се притискат от рекламни банери, ширещи се на новинарските страници. Да се надяваме, че това е едно от хубавите неща, забързани от икономическата криза, тъй като качеството на печатната реклама падна до нови низини. Убеден съм, че медиите трябва да обновят подхода си за излизане от тази ситуация както по отношение на статиите, така и на продажбите. От страна на рекламодателите обаче не се долавят знаци за активност в тази посока.

Read more on 3 начина, по които медиите внесоха промяна с нови интерфейси…

PR при поражение

март 5, 2009 | Публикувано в: Връзки с обществеността

Не мина много време, преди президентът Барак Обама да претърпи първото си поражение. На 3 февруари 2009 г. – само дни след встъпването му в длъжност, двама от кандидатите за кабинета му се оттеглиха. Преди това губернаторът Бил Ричардсън от Ню Мексико също изтегли участието си и двама кандидати за министър на търговията се отказаха. Изведнъж Обама започна да изглежда по-човешки и прехвалената му система за подбор показа пропуските си. Обама обаче направи нещо нехарактерно. Той призна грешката си и каза следното по националната телевизия: „Ядосан съм на себе си и на екипа си… Показвам се по телевизията, за да кажа, че се провалих.” Това ли беше правилната тактика при поражение? Може ли да се каже, че връзките с обществеността са стратегия за поддържане на отношенията с ключовите аудитории след поражение? Губи ли човек подкрепата на публиката си, като се признае за победен или е възможно да остане на лидерската позиция? Защо някои ръководители признават поражението си и получават втори шанс да се докажат, а други – не? След поражение във връзките с обществеността се намесват много фактори. Няма прости правила за оправяне на положението и може да се окаже трудно да поддържате положителни връзки с обществеността, когато ви забият ножа публично. Всяка грешка е различна и изисква различни реакции.

Read more on PR при поражение…

Как да ангажираме служителите с корпоративна социална отговорност

март 1, 2009 | Публикувано в: Маркетинг

Компанията Monsanto използва блогове, клипове и интернет проучвания, за да събуди хъса на служителите си

Мнозина са наричали Monsanto „страхотно работно място”. Компанията си извоюва и позиция в много класации за „най-добър корпоративен гражданин”. И това не е случайно, заяви мениджърът на отдела за вътрешни комуникации Рийгън Джонсън. Според нея между двете неща има пряка и силна връзка. „Хората искат да работят за компания, с която се гордеят – компания, която не само се грижи добре за бизнеса си, но и поема отговорност за близките общности, страната и света”, смята тя. И така, когато фирмата за химикали за селското стопанство от Сейнт Луис пуска мащабен бизнес проект, наречен „Инициатива за поддържане на приходите” (ИПП), комуникаторите на Monsanto били сигурни, че служителите ще се превърнат в най-добрите й адвокати.

Read more on Как да ангажираме служителите с корпоративна социална отговорност…

Как да открием подходящаъа сео агенция за марката си

февруари 27, 2009 | Публикувано в: Интернет маркетинг

Оптимизирането за търсачки (SEO) е ефективен метод, чрез който рекламодателите могат да увеличат видимостта и популярността на марката си. Той е незаменим в увеличаването на ефективността на маркетинг стратегиите.

Ако се свържете със сериозна агенция за SEO, бизнесът ви ще се облагодетелства от специализираните познания за новините и нововъведенията в отрасъла и ще получи помощта на висококвалифициран екип с експертни познания и достъп до жизненоважни ресурси. Когато работите с агенция за SEO, ви е сключвате дългосрочно партньорство, така че е много важно да изберете най-подходящата за своята марка.

Read more on Как да открием подходящаъа сео агенция за марката си…

100 дневен план ангажира служителите и увеличава продажбите

февруари 26, 2009 | Публикувано в: Маркетинг


Компанията 1-800-GOT-JUNK даде на служителите си план за действие, който им позволява да променят живота си. Възприятието е реалност.
Поне на това заложи Брайън Скъдамор, когато през лятото сложи началото на 100 дневния си план в 1-800-GOT-JUNK.
Генералният директор на ванкувърската боклукчийска компания искаше да накара партньорите си да престанат да се оплакват от рецесията и да започнат да се борят с нея.
Скъдамор реши да ги поведе с личния си пример и „да помогне на партньорите си активно да водят нов бизнес и да се концентрират върху нещата, които можем да променим, вместо да се оплакват от неща, върху които нямат никакъв контрол като икономиката”, обясни главният PR мениджър Таня Хол.
Идеята за 100 дневния план хрумнала на директора „след като си спомни как Руди Джулиани изчисти Ню Йорк”, заяви Хол. „Джулиани искаше да промени възприятията на хората: че градът не е площадка за игра на престъпници, а е чист и лишен от графити. Той постигна това, като накара всички шофьори на таксита да носят ризи с яки и започна всеки ден да трие графитите, за да победи нарушителите. И в един момент нещата започнаха да се обръщат.”
Скъдамор също искал да открие конкретни методи на действие, върху които да се фокусират служителите. Той и екипът му идентифицирали три потенциални потока на приходи – комерсиалният бизнес, предлаган от компаниите за недвижимо имущество; властване в интернет и връщане на вниманието към маркетинг тактиките, насочени към обикновените хора.
Според Хол това са всички области, работата върху които ще позволи на компанията да създаде усещане за успех.
„100 дневният план бе боен сигнал за сбор на цялата компания. Най-добрият ни шанс за успех бе да убедим и последния човек във фирмата, че целта ни е да приложим и доведем този план докрай.”
Това включва и хората от главния офис: тъй като всеки служител там контактува по някакъв начин с партньорите на фирмата, всички били натоварени със задачата да убедят партньорите да участват.

Read more on 100 дневен план ангажира служителите и увеличава продажбите…

Община обявява бюджета си в Twitter

февруари 25, 2009 | Публикувано в: Политически партии
Вместо да свика пресконференция, областен управител в САЩ обявил орязването на бюджета си по Twitter

Когато миналото лято управителят на област Кинг, щата Вашингтон, Рон Симс започнал да ползва услугата за „микроблогиране” Twitter, местните жители и медиите отговориха с ентусиазъм. „Областният ми управител е в Twitter. (Рон Симс) си разбира от работата”, заяви потребител на сайта.
„Мисля, че е страхотно, че Симс ползва Twitter”, пише „Марк” в отговор на статия от сиатълски блогър за Симс. „Това е още един ефективен начин да се свържеш с хората.”
През септември 2008 г. дошло времето да се съобщи за по-голямо от очакваното свиване на общинския бюджет. Симс имал възможността да свика пресконференция, но вместо това влязъл в Twitter. „Тъкмо променихме съкращенията на бюджета на област Кинг от 86 на 90 млн. долара. Инфлацията и тромавата икономика намаляват ръста на приходите”, написал той.
Този новаторски подход към комуникациите привлякъл вниманието на традиционните медии и на местните блогъри.
Реакциите на набега на Симс в социалните медии (той има и блог, и страница на Facebook) показват пред какви предизвикателства са изправени комуникаторите, които помагат и менажират регионалните власти и други известни хора, които избягват пресконференциите и се нуждаят от нещо повече от прес-съобщения.
„Един от адвокатите на област Кинг ни каза, че сме навлезли в неизследвани земи”, обясни директорът на комуникациите на Симс Каролин Дънкан. „И се справяме добре.”
Дънкан и колегите й се събраха в средата на 2008 г., за да сглобят стратегия за социалните медии.
„Целта ни е да достигнем до повече граждани – особено до по-младите и до онези, които не получават новините и информацията си от традиционните медии или правителствените уебсайтове”, обясни заместник-директорът по комуникациите на Симс Наташа Джоунс.
Те имат късмета да работят за областен управител, който гледа с ентусиазъм на нетрадиционните способи за комуникация с жителите. Едно от децата на Симс успешно рекламира официално събитие във Facebook и Симс забелязва потенциала на мрежата да увеличи популярността си в област Кинг, чийто главен град е Сиатъл.
Екипът по комуникациите започна и да качва снимки във Flickr – уебсайтът за споделяне на образи, вместо да ги пуска само в уебсайта на областните власти.
Екипът осъзнава, че Twitter е добра платформа и Симс започва да пуска постове от своя BlackBerry – кратки новини за разходките си с колело, за пропуските на отбора Washington Huskies и най-вече за орязването на бюджета.
Reuters отбеляза новината, че Симс използва този инструмент, за да обявява събития, вместо да пуска обикновени прес-съобщения. Другите местни медии подемат историята и в. Post-Intelligencer отпечатва статия, посветена на приключенията на Симс в Twitter.
Блогирането на Симс вероятно е накарало някои журналисти сами да се качат на борда на социалните медии, смята Дънкан.
„Получих едно зловещо съобщение от репортер, който твърдеше, че иска да говори с мен”, спомня си тя. Дънкан предположила, че репортерът се кани да пусне някаква лоша новина. „Вместо това обаче той ме попита дали мога да му помогна да си направи профил в Twitter.”
През последните няколко месеца Дънкан и екипът й разшириха дейността си в сайта като направиха страница само за общинските новини, между които промените в разписанието на автобусите, съобщения за скорошни наводнения и за местните избори.
С навлизането на все повече общински служители в социалните медии, екипът долавя нуждата от правилник за употребата им от екипа.
„Все още обмисляме правилата си, които се преглеждат от бюрото на областния прокурор”, обясни Джоунс. „В същото време изискахме от служителите си да спазват правилата за общо добро поведение на работното място. До този момент те оправдаха и най-смелите ни очаквания в почти всяко отношение.”
Тъй като постовете на Симс увеличиха прозрачността на областните власти, жителите и медиите реагираха добре и се включиха в диалог, какъвто може да се случи само в социалните медии.
В началото на годината в. Seattle Times съобщи, че Симс е изтрил пост в Twitter, обсъждащ статия в Post-Intelligencer за областните избори. (Служителите решили, че Симс подкрепя дискретно един от кандидатите; Дънкан обаче заяви пред Times, че управителят просто е искал да съобщи датата на изборите на гласоподавателите.)
В несигурната медийна среда (носят се слухове, че Post-Intelligencer ще прекрати работата си тази година) Джоунс смята, че Twitter и другите инструменти на социалните медии могат да помогнат на регионалните правителства да поддържат връзка с журналистите, които пишат блогове, както и с другите медии.
„Това ни помогна да създадем нови връзки не само с вестниците”, заяви Джоунс за връзките с журналистите, които използват Twitter и Facebook.
Какво обаче е бъдещето на Рон Симс в социалните медии?
Президентът Обама го номинира за заместник-министър на градоустройството и сега Симс очаква потвърждението на Сената, че получава поста. Ето защо е възможно скоро да напусне обществата, които създаде в Twitter и Facebook.
„Те знаят, че използвам активно Twitter и Facebook”, заяви той пред радио KUOW. „Така че ще ми е много интересно да разбера какви са правилата им. Може и да ми кажат „никакъв Twitter” и тогава, разбира се, не бих продължил да го ползвам… Всичко зависи от Белия дом и министър Шон Донован, които ще обяснят доколко приемат моята активност в Twitter и Facebook.”

Read more on Община обявява бюджета си в Twitter…